Découvrez les méthodes POP et PEPS
La méthode POP, pour réenchanter le management hybride !
Des capsules de form’action thématiques de 3h pour répondre aux nouveaux enjeux des managers :
Comment (ré)engager mes collaborateurs fatigués par deux années de crise sanitaire et soucieux de l’avenir ? Comment (re)créer un cadre de travail hybride sécurisant, stimulant, voire épanouissant ? Comment maintenir la cohésion de mon équipe éclatée physiquement et rarement rassemblée au complet sur site ? Comment veiller au bien-être de chacun, aux équilibres de vie et détecter les signaux faibles ?…
Une méthode efficace et qui fait du bien aux managers, particulièrement éprouvés par la crise sanitaire (54% se déclarent en situation de détresse psychologique).
Pour en savoir plus
Vous pouvez également contacter Amélie Motte et Laeticia Latil au action@fabriquespinoza.org
La méthode PEPS, pour une approche positive des enjeux de santé physique et mentale au travail !
Des talks pédago-interactifs d’1h pour revitaliser les collaborateurs et répondre aux enjeux RH suivants :
Comment développer une culture de la santé au travail et faire de l’entreprise un “lieu de santé” en lien avec la QVCT ? Comment faire de la santé des salariés un levier de performance sociale et économique ? Comment replacer la santé – physique et mentale – au cœur des enjeux de marque employeur ?
Donnez rendez-vous à vos collaborateurs lors de cycles thématiques – “Priorité santé”, “Les écrans et nous”, “Positive attitude” -, pour aborder des sujets variés qui les concernent : stratégies anti-fatigue, rapport au temps, contagion émotionnelle, immunité, fatigue visuelle…
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Vous pouvez également contacter Amélie Motte et Laeticia Latil au action@fabriquespinoza.org